中國慶華青海消息（張春梅）12月19日，青海慶華集團烏蘭煤化公司審計結(jié)算中心企管組組織召開生產(chǎn)組織專題會議。青海慶華集團副總經(jīng)理胡兆鋼，烏蘭煤化公司副總經(jīng)理張世春、呂俊杰及生產(chǎn)技術(shù)科、機械動力科、安全環(huán)?？?、人力資源科、煉焦車間負責(zé)人、車間班段長以上人員參加會議。
會議就12月份生產(chǎn)過程中存在的問題，從設(shè)備管理、工藝管理、人員管理等方面進行了詳細分析，對持續(xù)重點影響生產(chǎn)的問題進行了深入剖析，就存在問題的處理意見和時間節(jié)點作了具體安排。
會議指出，車間對發(fā)現(xiàn)問題要第一時間進行反饋，各歸口職能科室負責(zé)人及工程師要積極幫助車間拿方案、想辦法，在最短的時間花最小的代價解決問題；對于目前存在暫時無法解決和處理的問題，要及時拿出意見和方案，不能議而不決；各職能科室領(lǐng)導(dǎo)和工程師要有責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷強化過程管控；煉焦車間對影響生產(chǎn)的因素進行分類匯總，將急需解決的問題以聯(lián)系函的方式報各歸口職能科室，每兩個星期開一次碰頭會，并對解決方式、解決過程、解決結(jié)果進行通報。
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