中國慶華青海消息（李全林）近期，烏蘭煤化公司從安全教育培訓(xùn)、人的安全行為、物的安全狀態(tài)、事故隱患排查治理及安全薄弱環(huán)節(jié)有效管控入手，拉開了“反三違、強(qiáng)意識、查隱患、促整改、保安全、防事故”為主題的百日安全活動序幕。
為確保此次活動有序開展，烏蘭煤化公司成立了以副總經(jīng)理王軍同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒臃秩A段進(jìn)行，一是強(qiáng)化安全宣傳，營造活動氛圍，開展職工安全警示教育培訓(xùn)。以持續(xù)開展事故案例和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度學(xué)習(xí)活動作為主課堂，不斷加強(qiáng)安全警示教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識，提高全員安全素質(zhì)和制度執(zhí)行力；二是實施人的安全行為治理，筑牢安全生產(chǎn)防線。以“反違章”為重點，進(jìn)行持續(xù)跟蹤、動態(tài)考核，狠反“三違”，杜絕違章事故發(fā)生；三是開展安全專項檢查活動，提高檢查頻次和考核力度，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。重點強(qiáng)化關(guān)鍵時段、要害場所、薄弱環(huán)節(jié)、危險作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作，落實作業(yè)安全措施，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時充分發(fā)動廣大職工力量，從各崗位出發(fā)，深入開展事故隱患自查自糾工作，做到“人人查隱患，事事保安全”。
通過一系列行之有效的措施和手段，不斷完善安全責(zé)任體系，夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平、擴(kuò)大活動成果，深化公司安全管理模式，全面提升企業(yè)安全保障能力,不斷深入推進(jìn)安全環(huán)保工作目標(biāo)的實現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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